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Pensamiento Paralelo – Seis Sombreros Para Pensar

«Seis sombreros para pensar» es una técnica creativa de Edward de Bono (Bio).

Edward De Bono (n. 1933) es un prolífico escritor, entrenador e instructor en el tema del pensamiento. Es tal vez más famoso por haber acuñado el término «pensamiento lateral«. De Bono ha creado varias herramientas para mejorar las habilidades y actitudes de exploración, como son el P.N.I (Positivo, Negativo, Interesante), CTF (Considerar todos los Factores) y CyS (Consecuencias y Secuelas). Muchas de ellas se basan en la premisa de que debe enseñarse a pensar explícitamente.

Los Seis Sombreros Para Pensar son un método de organizar pensamientos y reuniones. Potencia el pensamiento paralelo y permite que nos concentremos en un método de pensar exclusivamente en cada ocasión.Cada uno de los «sombreros» representa una etapa de pensamiento y no necesariamente necesitan seguir un orden específico o tienen que usarse todos en una misma sesión. Tanto fases convergentes como divergentes están presentes en los seis sombreros.
  • Sombrero Blanco:genera información neutra/objetiva
  • Sombrero Verde:genera ideas mediante Pensamiento Lateral -Sombrero Rojo:genera/expresa emociones, sentimientos e intuiciones
  • Sombrero Amarillo:señala el valor de la idea y sus beneficios Convergente
  • Sombrero Amarillo:refuerza soluciones . strengthens DATT puede usarse dentro de este sombrero-Sombrero Negro:pensamiento crítico/lógico
  • evaluación…DATT se puede usar para evaluar dentro de este sombrero Control de Proceso
  • Sombrero Azul:controla la organización del pensamiento de los otros sombreros

Los Seis Sombreros Para Pensarse pueden usar tanto como un proceso como una herramienta específica. Como herramienta es un organizador de pensamiento poderoso y muy eficaz en la gestión de reuniones y en mantener a la gente en la senda y pensar sólo en un aspecto en cada momento.

Como proceso, los Seis Sombreros deben unirse al Pensamiento Lateral y DATT para lograr un desafío de principio a fin. Seis Sombreros es un poderoso organizador de pensamientos y reuniones, manteniendo a los individuos en la senda y concentrados. Seis Sombreros anula a los egos poderosos al forzar a los individuos a pensar en caminos paralelos. Los sombreros se pueden disponer en una variedad de secuencias dependiendo de la tarea a resolver. Técnicas de Pensamiento Lateral y DATT se pueden usar con la estructura de los Seis Sombreros.