Pensamiento Paralelo – Seis Sombreros Para Pensar

“Seis sombreros para pensar” es una técnica creativa de Edward de Bono (Bio).

Edward De Bono (n. 1933) es un prolífico escritor, entrenador e instructor en el tema del pensamiento. Es tal vez más famoso por haber acuñado el término “pensamiento lateral“. De Bono ha creado varias herramientas para mejorar las habilidades y actitudes de exploración, como son el P.N.I (Positivo, Negativo, Interesante), CTF (Considerar todos los Factores) y CyS (Consecuencias y Secuelas). Muchas de ellas se basan en la premisa de que debe enseñarse a pensar explícitamente.

Los Seis Sombreros Para Pensar son un método de organizar pensamientos y reuniones. Potencia el pensamiento paralelo y permite que nos concentremos en un método de pensar exclusivamente en cada ocasión.Cada uno de los “sombreros” representa una etapa de pensamiento y no necesariamente necesitan seguir un orden específico o tienen que usarse todos en una misma sesión. Tanto fases convergentes como divergentes están presentes en los seis sombreros.
  • Sombrero Blanco:genera información neutra/objetiva
  • Sombrero Verde:genera ideas mediante Pensamiento Lateral -Sombrero Rojo:genera/expresa emociones, sentimientos e intuiciones
  • Sombrero Amarillo:señala el valor de la idea y sus beneficios Convergente
  • Sombrero Amarillo:refuerza soluciones . strengthens DATT puede usarse dentro de este sombrero-Sombrero Negro:pensamiento crítico/lógico
  • evaluación…DATT se puede usar para evaluar dentro de este sombrero Control de Proceso
  • Sombrero Azul:controla la organización del pensamiento de los otros sombreros

Los Seis Sombreros Para Pensarse pueden usar tanto como un proceso como una herramienta específica. Como herramienta es un organizador de pensamiento poderoso y muy eficaz en la gestión de reuniones y en mantener a la gente en la senda y pensar sólo en un aspecto en cada momento.

Como proceso, los Seis Sombreros deben unirse al Pensamiento Lateral y DATT para lograr un desafío de principio a fin. Seis Sombreros es un poderoso organizador de pensamientos y reuniones, manteniendo a los individuos en la senda y concentrados. Seis Sombreros anula a los egos poderosos al forzar a los individuos a pensar en caminos paralelos. Los sombreros se pueden disponer en una variedad de secuencias dependiendo de la tarea a resolver. Técnicas de Pensamiento Lateral y DATT se pueden usar con la estructura de los Seis Sombreros.

5 comments

  1. Cean

    Cada sombrero equivale a un rol distinto. El libro es un ejemplo de como no mezclar roles es muy beneficioso para ser más creativo, sin embargo, también lo es para otras situaciones de la vida cotidiana. Una mujer, por ejemplo, puede ser pareja, amante, madre, hija, … . Todo ésto son roles, mezclarlos no suele ser bueno, es decir, si le preguntan a tu rol “pareja” no debes responder con otro rol que no sea ese.

    Puede parecer una locura esto de distinguir entre tanto rol, pero no lo es. Vivir o trabajar así facilita las relaciones humanas y, en consecuencia, nuestra vida.

    Saludos.

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  4. Madai

    la verdad que los seis sombreros
    para pensar es algo muy padre
    porque te ayuda a mejorar como
    persona tanto en el ambito laboral
    como ele mocional y te ayuda c recer
    como una mejor persona

  5. ricardo

    Me gustaria que me den EJEMPLOS, CASOS , SITUACIONES, “específicos” que crean pueden ser susceptibles de tratar con esta técnica o mejor aún si son realidades que ya han sido trattadas, discutidas con este método. La red esttá full de las “DESCRIPCION” del método, y por supuesto que “luce” interesantísimo, pero…..NADIE REFIERE CASOS REALES, PRACTTICOS, ETTC,ETTF.

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